La información no fluye entre áreas
Cada sector trabaja con sus propias herramientas y criterios, generando fricción y reprocesos.
Consultoría en transformación digital
Donde la estrategia se encuentra con la tecnología
El punto en el cual las decisiones estratégicas necesitan sistemas que sostengan la operación real del negocio.
Problemas típicos
Cuando la tecnología no acompaña, aparecen estos problemas
Son situaciones frecuentes en empresas que crecieron sin una gobernanza digital clara.
Decisiones tecnológicas mal fundamentadas
Se incorporan sistemas sin una visión integral del impacto en procesos y personas.
Las soluciones existen, pero no se adoptan
Interfaces poco claras para el usuario o procesos forzados que no reflejan el trabajo real.
Los datos están, pero no sirven para decidir
Información fragmentada, sin trazabilidad ni contexto confiable.
Método
Trabajo con un enfoque proyectual y sistémico.
Cada etapa tiene un objetivo claro y decisiones fundamentadas antes de avanzar.
1
Diagnóstico
1–2 semanasEntender el problema real antes de actuar.
2
Diseño
1 semanaTraducir necesidades en una solución coherente.
3
Validación
2–3 semanasReducir riesgo antes de implementar.
4
Implementación
SprintsAcompañar la puesta en práctica junto a equipos internos o proveedores.
5
Mejora continua
ContinuoAjustar y evolucionar sobre una base ya ordenada.
Lo que hago
Como este enfoque agrega valor
Diagnóstico & estrategia digital
Claridad: mapa del problema, prioridades y decisiones tecnológicas fundamentadas.
Procesos & trazabilidad
Diseño de flujos, integración entre áreas y visibilidad operativa.
UX & experiencia de usuario
Soluciones usables: menos fricción, más adopción y menos errores.
Implementación / prototipos
Del concepto a un MVP sólido y escalable, con documentación clara.
Contacto
Primero, conversemos por email.
Contame en pocas líneas el contexto y el desafío. Te respondo con una propuesta de próximos pasos.